選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,
近100人專家團隊,超過300家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
聯系我們:
駐廠咨詢熱線
137-2867-1688
制造業管理
交流群

【課程預告】生產型企業年終一課:《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》|思博企業管理咨詢

2017-12-12 10:59瀏覽數:721

一、生產型企業痛苦指數排名:

  • 有產能沒訂單(痛苦指數★★★)

    主要針對年業績3000萬-8000萬的企業;

  • 有訂單交不了貨(痛苦指數★★★★)

    主要針對年業績8000萬-1.5億的企業;

  • 交完貨沒利潤(痛苦指數★★★★★)

    主要針對年業績1.5億-2億的企業;

  • 有利潤沒現金(痛苦指數★★★★★)

    主要針對年業績2億以上的企業。


思博企業管理咨詢,生產制造企業演變模型,利潤是企業經營目標

▎思博企業管理咨詢研究得出:《中國企業演變模型》

企業在不同發展階段將不同的發展瓶頸。利潤是企業經營的目標,支撐企業持續經營。


二、課程亮點

  • 幫助總經理知道——公司利潤由哪幾部分構成;

化毛利為凈利,七分經營三分管理,利潤是設計出來的,企業利潤構成,總經理培訓,思博企業管理咨詢

  • 幫助部門經理做到——經營指標如何有效轉化為管理指標;

化毛利為凈利,七分經營三分管理,利潤是設計出來的,企業經營指標向管理指標轉化,部門經理培訓,思博企業管理咨詢


三、課程特色

  • 案例解碼:思博駐廠顧問團隊超200家生產型企業績效管理案例,實戰案例講解;

  • 現場沙龍:思博專家團隊現場指導及互動,讓企業中高層帶著問題來,帶著答案回;

  • 現場獲取:思博學習課件、工具、方法及表單的免費獲取。


化毛利為凈利,七分經營三分管理,利潤是設計出來的,思博企業管理咨詢成功案例

▎思博超200家實戰駐廠咨詢案例(點擊圖片,了解項目詳情)


四、課程大綱

思博商學院《化毛利為凈利》課程將從銷技研發設計生產運營費用控制等4個維度展開。

  • 營銷技巧

化毛利為凈利,七分經營三分管理,利潤是設計出來的,課程培訓內容,營銷技巧帶來純利,結構業績,思博企業管理咨詢

  • 研發設計

化毛利為凈利,七分經營三分管理,利潤是設計出來的,研發設計成本控制,目標導向,激勵機制,采購信息共享,思博企業管理咨詢

  • 生產運營

化毛利為凈利,七分經營三分管理,利潤是設計出來的,生產運營控制成本,物料成本控制,庫存成本,不良率,生產效率,預算管理,思博企業管理咨詢

  • 費用控制

化毛利為凈利,七分經營三分管理,利潤是設計出來的,費用控制提高凈利,思博企業管理咨詢


五、主講人:思博首席咨詢師

思博企業管理咨詢首席咨詢師,唐政,年度經營計劃與全面預算管理創始人,落地駐廠咨詢實戰專家

現任

  • 廣東佳居樂廚房科技有限公司常年顧問

  • 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)常年顧問

  • 中名(東莞)電子有限公司常年顧問

  • 東莞龍升電子有限公司常年顧問

  • 東莞市盛國仿真皮革技術有限公司常年顧問

  • 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司常年顧問


歷任

  • 廣東飛新達智能設備股份有限公司(832872)常年顧問

  • 廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司(837115)常年顧問

  • 東莞市海天磁業股份有限公司(834458)常年顧問

  • 廣東銘利達科技有限公司常年顧問

  • 中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問

  • 江西奧沃森新能源有限公司常年顧問

  • 江蘇新華合金電器有限公司常年顧問


思博企業管理咨詢,駐廠咨詢成功案例

▎了解更多駐廠咨詢案例,請點擊上圖!


六、課程安排

1.課程主題

《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》


2.授課對象

生產型企業董事長、總裁、財務總監


3.課程時間

2017年12月23日(周六) 14:00-17:30


4.課程地點

東莞設計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬達廣場斜對面)


5.課程費用

本次課程為公益性質,免費(食宿自理)


6.聯系人

曾老師(137-2867-1688)

▎深圳市思博企業管理咨詢有限公司

▎年度經營計劃與全面預算管理(ABP&OBM)國內第一落地供應商


七、報名方式

  • 識別二維碼 ?,立刻報名;


  • 精彩回顧


(請在Wi-Fi條件下觀看)


如果企業的管理者天天在各種救火中奔波,

被動地接受企業內外的各種挑戰,

他們又哪里有時間和精力去思考最重要的事情

——去創造企業的未來呢?

思博企業管理咨詢,免費企業調研診斷,年度經營計劃與全面預算管理,2017年余額不足

▲ 點擊免費企業診斷,我們的故事就開始了!




MORE | 更多精彩文章




《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么?

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標控制該控制的費用實現既定的利潤


請查收以下福利:

  • 精確企業問題診斷-免費診斷預約報名

  • 大型公益課程-免費預約報名

思博企業管理咨詢,咨詢公司是做什么的,免費診斷

思博企業管理咨詢,咨詢公司是做什么的,免費診斷

免費診斷預約

公益課程報名




思博集團
思博集團是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
思博集團地址:廣東省東莞市松山湖總部二路光大We谷A1棟3層   熱線:0769-22328024 東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區1001-1002室     熱線:180-2590-9994 深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓     熱線:137-2867-1688
制造業管理交流群
掃描關注"深圳思博"
友情鏈接:廣東思博:www.ycoxcq.tw
                 思博精益:www.gdsinbo100.cn
會員登錄
登錄
回到頂部