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【公益課程報名】職業總經理訓練營之《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》|思博企業管理咨詢

2018-06-15 16:14瀏覽數:514

【課程預告】制造業管理咨詢機構《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》|思博企業管理咨詢


1.課程主題

職業總經理訓練營之《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》


2.授課對象

生產型企業董事長、總裁、財務總監


3.課程時間

2018年7月7日(周六) 14:00-18:00


4.課程地

東莞設計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬達廣場斜對面)


5.課程報名

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職業總經理訓練營之《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》課程介紹

一、生產型企業痛苦指數排名:

  • 有產能沒訂單(痛苦指數★★★)

    主要針對年業績3000萬-8000萬的企業;

  • 有訂單交不了貨(痛苦指數★★★★)

    主要針對年業績8000萬-1.5億的企業;

  • 交完貨沒利潤(痛苦指數★★★★★)

    主要針對年業績1.5億-2億的企業;

  • 有利潤沒現金(痛苦指數★★★★★)

    主要針對年業績2億以上的企業。


【課程預告】制造業管理咨詢機構《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》|思博企業管理咨詢

▎思博企業管理咨詢研究得出:《中國企業演變模型》

企業在不同發展階段將不同的發展瓶頸。利潤是企業經營的目標,支撐企業持續經營。


二、課程亮點

  • 幫助總經理知道——公司利潤由哪幾部分構成;

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  • 幫助部門經理做到——經營指標如何有效轉化為管理指標;

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三、課程特色

  • 案例解碼:思博駐廠顧問團隊超300家生產型企業績效管理案例,實戰案例講解;

  • 現場沙龍:思博專家團隊現場指導及互動,讓企業中高層帶著問題來,帶著答案回;

  • 現場獲取:思博學習課件、工具、方法及表單的免費獲取。


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▎思博超300家實戰駐廠咨詢案例(點擊圖片,了解項目詳情)


四、課程大綱

思博商學院《化毛利為凈利》課程將從銷技研發設計生產運營費用控制等4個維度展開。

  • 營銷技巧

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  • 研發設計

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  • 生產運營

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  • 費用控制

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五、主講人:思博首席咨詢師

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現任

  • 深圳特發東智科技有限公司(000070)常年顧問

  • 富士高集團(0927)旗下中名(東莞)電子有限公司常年顧問

  • 顧問

  • ......


歷任

  • 廣東飛新達智能設備股份有限公司(832872)常年顧問

  • 廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司(837115)常年顧問

  • 東莞市海天磁業股份有限公司(834458)常年顧問

  • 廣東銘利達科技有限公司常年顧問

  • 中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問

  • 江西奧沃森新能源有限公司常年顧問

  • 江蘇新華合金電器有限公司常年顧問

  • 東莞新興盛端子制品有限公司常年顧問

  • 錦豐科技(深圳)有限公司常年顧問

 ......



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六、課程學員風采




七、課程安排

1.課程主題

《化毛利為凈利——七分經營三分管理,利潤是設計出來的》


2.授課對象

生產型企業董事長、總裁、財務總監


3.課程時間

2018年7月7日(周六) 14:00-18:00


4.課程地點

東莞設計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬達廣場斜對面)


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5.課程費用

本次課程為公益性質(食宿自理)


6.聯系人

曾老師(137-2867-1688,180-2590-9994)

▎深圳市思博企業管理咨詢有限公司

▎年度經營計劃與全面預算管理(ABP&OBM)國內第一落地供應商


七、報名方式

  • 識別二維碼 ?,立刻報名;

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