1、實現業績每年增長超40%以上
2、實現業績從3000萬增長到2個多億
3、實現企業成功在新三板上市
4、人均產值每年增長20%以上
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廣東飛新達智能設備股份有限公司|思博企業管理咨詢

2017-04-03 11:58瀏覽數:1007

年度經營計劃與全面預算管理,思博企業管理咨詢,廣東飛新達智能設備股份有限公司,項目啟動,合照

項目總監:唐政老師

項目經理:王建華老師

高級顧問:樂滿林老師

項目時間:2012年09月30日 至2014年09月30日



  廣東飛新達智能設備股份有限公司創立自1998年,總部設在東莞寮步泉塘工業區,人數300多人,年產值2個多億。飛新達是一家為世界光電制造一線品牌企業提供全套設備與服務的國家高新技術企業,研發團隊就有數十人!

  飛新達主打產品有模切機;圓刀機;輪轉機;精密模切機;全自動模切機;智能模切設備;自動貼合組裝生產線;模切生產線;平刀機;自動化設備;公司先后贏得了富士康、比亞迪、歐姆龍、偉創力、3M、信利、美時、領勝等業內巨頭的肯定與合作。


企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績 :

1、實現業績每年增長超40%以上

2、實現業績從3000萬增長到2個多億

3、實現企業成功在新三板上市

4、人均產值每年增長20%以上


《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

第一步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么
第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統
年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標
第三步:構建預算管理系統
預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步:績效系統
績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。








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