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企業的成長如同人的成長,每個階段都會遇到不同的問題,而且可能多種問題共同作用形成一個復雜的問題圈,企業也一樣,同時...

企業存在的目的是盈利,經營者為了達成這個目標,所以需要注重客戶,必須明確這一邏輯。企業的生存和盈利是目的,滿足客戶是手段。

企業運營與管理是個“細活兒”,你必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度:過松導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又...

員工不敢說,老板沒想到。很多時候,老板不知道企業真正的問題在哪里?舉個例子:  某企業因交期不準導致客戶投訴,老板...

簡化流程、操作過程、審批程序,越簡單的東西效率越高,越簡單的東西執行起來越快,企業經營管理不應該這樣嗎?▲ 統計報...

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